博弈事業計畫書之內容大致包括：使命、公司背景、產品概述、行銷、競爭者與SWOT分析、營運作業、財務計畫、計畫時程與執行摘要等。
1.博弈事業計畫書之功能是製作一份組織結構圖，將組織及人員工作職掌做適當區劃。博弈娛樂業企劃與人員組織圖表之重點為表現出工作部門區分及工作人員職位與職掌，橫向顯示為工作協調合作部分，縱向顯示為工作指揮監督部分。藉由組織結構圖建立工作架構，使指揮監督系統得以合理的審計與控管所有資產、負債、營收及支出。使組織中每一部門功能與責任之執行皆能有效地落實。
2.在晉用人力方面，編製工作職位說明，建立一個選才程序，使企業內每個人皆勝任其職。
（三）製作博弈娛樂場內部控管系統
博弈娛樂場需要建立內部控管系統，各部門可以透過一項內部管控程序建立其日常工作的營運作業流程包括：
1.建立一般作業與行政管理之標準程序
2.完成員工之職位、職掌及職責說明書
3.制定各項作業書表與工作日誌之使用及填寫作業格式
4.訂定裝備及重點設施區之使用規範
5.製作其他標準作業程序，如顧客債信作業、桌上型博弈遊戲作業、角子機遊戲作業、基諾與賓果遊戲作業、撲克牌遊戲間作業及監視作業程序
以上就是通博娛樂城今日所介紹的企業組織之事業計畫書
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部分內容節錄自博弈活動概論一書
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